KenGen vise 3 000 MW d’énergie renouvelable en dix ans

Le président de la Kenya Electricity Generating Company, Julius Migos Ogamba, détaille la stratégie du plus grand producteur d’électricité d’Afrique de l’Est et de son parcours en matière d’énergie durable.
Principal fournisseur d’électricité du Kenya, KenGen détient une part de marché de plus de 60 %, comptant 32 centrales électriques réparties. Aujourd’hui, avec une capacité installée de 1 904 MW, KenGen produit la majeure partie de son électricité à partir de sources renouvelables : hydroélectricité (45 %), géothermie (39 %) et éolien (2 %). La production thermique à partir de combustibles fossiles ne représente que 14 %.
Figurant parmi les dix plus grands producteurs d’énergie géothermique au monde, la société cotée à la Bourse de Nairobi est également le fer de lance de la transition énergétique mondiale.
Quelle est l’importance de KenGen dans le secteur de l’énergie au Kenya ?
En tant que premier producteur, avec une capacité de production de 1 904 MW, KenGen fournit jusqu’à 80 % de l’électricité consommée au Kenya, dont plus de 86 % proviennent de sources renouvelables.
Comment KenGen exploite-t-elle les sources d’énergie renouvelables ?
Nous sommes sur la bonne voie pour atteindre 100 % d’énergie propre d’ici 2030. La stratégie de croissance de KenGen est axée sur la géothermie. En tant que tels, les projets en cours de réalisation sont basés sur des sources vertes et renouvelables, notamment la géothermie, l’énergie éolienne et l’énergie solaire.
L’une de nos plus grandes ressources est la géothermie et tous nos efforts d’investissement futurs seront dirigés vers le potentiel géothermique inexploité de 9 000 MW dans la vallée du Rift.
L’entreprise développe des capacités supplémentaires dans le domaine des énergies vertes à moyen et long terme, en mettant l’accent sur la géothermie, l’énergie éolienne et l’énergie solaire.
Au niveau continental, grâce à sa stratégie de diversification, KenGen s’est associée à d’autres pays africains, notamment dans la Corne de l’Afrique, pour accélérer l’accès aux énergies renouvelables grâce au développement des ressources géothermiques. KenGen est à l’avant-garde de l’écologisation du continent africain grâce à des services de conseil en matière de forage géothermique dans des pays comme l’Éthiopie et Djibouti, ainsi qu’au renforcement des capacités et à la faisabilité géoscientifique au Rwanda, aux Comores et au Malawi.
Le Kenya a des projets ambitieux pour parvenir à un accès universel à l’électricité. Comment KenGen contribue-t-elle à cet objectif, en particulier dans les zones rurales et isolées ?
Nous nous sommes engagés à réduire le coût de l’électricité et nous sommes en fait le fournisseur d’électricité le moins cher du réseau national, ce qui a rendu possible la connectivité électrique au Kenya.
Aujourd’hui, plus de 78 % des Kényans sont raccordés ou ont accès à l’électricité, ce qui est l’un des chiffres les plus élevés d’Afrique. D’autres acteurs distribuent l’électricité que nous produisons aux consommateurs.
Quels partenariats développez-vous actuellement ?
Nous pilotons un projet d’hydrogène vert qui produira 100 MW en plus de l’hydrogène qui sera utilisé dans la production d’ammoniac, un ingrédient essentiel dans la production d’engrais.
Au niveau régional, nous tenons également à mettre en œuvre notre stratégie de diversification afin d’attirer de nouvelles sources de revenus. Nous continuons à consolider notre empreinte géothermique régionale avec des contrats de forage en Éthiopie et à Djibouti, tout en explorant de nouvelles opportunités au Rwanda, en RD Congo et aux Comores. Nous continuerons à nous concentrer sur la réalisation des projets en cours dans la Corne de l’Afrique tout en explorant d’autres opportunités géothermiques sur le continent.
Au Kenya, KenGen prévoit de construire un parc d’énergie verte, ciblant des industries telles que les engrais, le fer et l’acier, les textiles, les aliments et les boissons, entre autres. Le parc fournira aux industries de l’électricité et de la vapeur à un prix abordable et sera situé sur les 1 824 hectares de KenGen au centre géothermique d’Olkaria.
Nous sommes ouverts à d’autres partenariats stratégiques, en particulier sur le changement climatique, le déploiement de technologies d’énergie renouvelable, la construction de centrales électriques et le financement de projets verts.
Quels sont les principaux défis auxquels vous devez faire face ?
L’un des principaux facteurs limitant le développement de projets d’énergie verte est le financement, ce qui nous oblige à rechercher des modèles de financement innovants pour aider à combler le fossé. Par exemple, nous avons pu relever ce défi grâce à des entrées en Bourse, des prêts gouvernementaux et des institutions financières de développement, entre autres.
Un autre défi auquel nous sommes parfois confrontés dans le développement des infrastructures est l’obtention de la licence sociale d’exploitation lorsque certains membres de la communauté estiment qu’ils n’ont pas été impliqués dans le projet. Cela peut entraîner des retards prolongés dans la mise en œuvre, en particulier dans le cas de nouveaux projets dans des champs vierges.
L’acquisition de terres pour les projets énergétiques peut être difficile à obtenir, en particulier les terres appartenant à la communauté.
Comment KenGen adopte-t-elle les technologies numériques et l’analyse avancée ?
Nous avons adopté la technologie pour améliorer l’efficacité opérationnelle, optimiser la maintenance de nos centrales et, en retour, améliorer la fiabilité de notre réseau grâce à un approvisionnement continu en électricité.
Actuellement, nous utilisons un système de contrôle et d’acquisition de données (SCADA) qui recueille des données en temps réel à partir de sites distants afin de contrôler les équipements et les conditions de toutes nos centrales. En outre, nous mettons en œuvre l’Internet des objets pour nos centrales géothermiques.
Compte tenu de la demande croissante de véhicules électriques et de la transition vers la mobilité électrique, comment KenGen prévoit-elle de soutenir l’infrastructure de recharge ?
L’année dernière, KenGen a mis en place un plan élaboré pour mener la transition du Kenya des véhicules à essence vers les véhicules électriques, comme un autre moyen de lutter contre le changement climatique tout en résolvant les problèmes de transport dans le pays. Nous sommes convaincus que les véhicules électriques vont révolutionner le secteur des transports au Kenya, à mesure que le pays s’engagera dans cette voie.
Dans le cadre de son plan KenGen a lancé un projet pilote en dévoilant ses quatre premiers véhicules électriques, afin de soutenir ses ambitions de diversification dans le secteur de l’e-mobilité.

Les quatre véhicules, qui comprennent deux SUV et deux pick-up à double cabine, seront principalement utilisés pour la collecte de données et l’élaboration de politiques, alors que l’entreprise se prépare à installer une trentaine de stations de recharge pour véhicules électriques dans tout le pays en 2023.
Ces véhicules pilotes permettront à KenGen d’effectuer une analyse complète de la faisabilité de la transition vers les véhicules électriques, tout en fournissant des indications sur les choix technologiques initiaux pour l’infrastructure de recharge électrique dans le pays.
Nous pensons que le développement de l’e-mobilité est un domaine qui nécessitera une approche multisectorielle. Sous la direction du ministère de l’Énergie et du pétrole et en collaboration avec des partenaires clés, nous ne doutons pas que cette transition s’accélérera.
Dans combien de temps pourrons-nous voir des véhicules électriques dans les rues de Nairobi ?
D’ici cinq à dix ans environ, car nous avons déjà au Kenya des véhicules hybrides fonctionnant à la fois à l’essence et à l’électricité.
Quels sont les priorités et les objectifs stratégiques de KenGen pour les prochaines années ?
L’une de nos plus grandes ressources est la géothermie et tous nos efforts d’investissement futurs seront dirigés vers le potentiel géothermique inexploité de 9 000 MW dans la vallée du Rift. Nous envisageons de mettre en place 3 000 MW d’énergie renouvelable dans le pays au cours des dix prochaines années.
Ce nouveau plan s’appuiera en grande partie sur le déploiement de 2 000 MW de sources géothermiques et de 1 000 MW d’hydroélectricité comme énergie de base pour stabiliser le bouquet énergétique du pays, ce qui permettra de diversifier les sources thermiques et de se concentrer sur l’énergie géothermique, plus fiable et plus propre.
@AB
La centrale géothermique Olkaria II de KenGen. (Image : Belikova Oksana / Adobe Stock)